qc的使用教程新QC七大工具分享

导读“QC七大工具”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，新的QC七种工具有哪些呢？让我们一起了解一下吧！一、新QC七大工具有哪些？KJ法（亲和图法）（Af....

“QC七大工具”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，新的QC七种工具有哪些呢？让我们一起了解一下吧！

一、新QC七大工具有哪些？

KJ法（亲和图法）（Affinity Diagram）

关联图法（Rolation Diagram）

系统图法（Systematization Diagram）

矩阵图法（Matrix Diagram）

过程决策计划图法（Process Dicesion program Chart）

箭条图法（Arrow Diagram）

矩阵数据分析法（Factor Analysis）

二、新QC七大工具概述：

亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息；

关联图——理清复杂因素间的关系；

系统图——系统地寻求实现目标的手段；

矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系；

PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果；

箭条图——合理制定进度计划；

矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析；

三、新QC七大工具特点：

1. 整理语言资料的工具 ；

2. 将语言情报用图形表示的方法 ；

3. 引发思考，有效解决凌乱问题；

4. 充实计划；

5. 防止遗漏、疏忽；

6. 使有关人员了解；

7. 促使有关人员的协助；

8. 确实表达过程；

9. 管理工具，可以应用于QC以外的领域。

四、新QC七大工具运用的5个好处：

1. 迅速掌握重点--实时掌握问题重心，不似无头苍蝇般地找不到重点；

2. 学习重视企划--有效解析问题，透过手法的运用，寻求解决之道；

3. 重视解决过程--重视问题解决的过程，不只是要求成果；

4. 了解重点目标--拥有正确的方向，不会顾此失彼；

5. 全员系统导向--强化全员参与的重要性，进而产生参与感与认同感。