任职资格应用方案任职资格应用体系-详解

导读任职资格是指在一个序列内不同层级岗位为完成相应工作，所应承接的角色、必须具备的相应资质、专业知识、专业能力、素质能力等条件。任职资格常见的4个应用场景：选拔....

任职资格

是指在一个序列内不同层级岗位为完成相应工作，所应承接的角色、必须具备的相应资质、专业知识、专业能力、素质能力等条件。

任职资格常见的4个应用场景：

选拔、晋升、评估、培养人才

任职资格应用-选拔：

结合专业能力（会不会做）、素质能力（能否产生高绩效）、价值观（文化认同、行为底线）综合评估人才

任职资格应用-晋升：

价值观仅作门槛（红线行为）

任职资格应用-评估：

从绩效和潜力两个维度进行评估。其中评估绩效需注意：价值观行为既是红线指标，也是绩效评估维度。

任职资格应用-培养人才：

基于胜任本岗位或晋升至上一级别岗位的专业能力/管理能力要求，制定学习和发展计划。

重点基于专业能力和管理能力进行人才的培养，素质能力和价值观属于冰山下的，比较难培养和改变，只能通过一些培训宣导产生一定的影响。

任职资格应用体系全景图