农发行内江分行持续推动规范化标准化管理

为了坚持一流的管理，夯实发展基础，农发行四川内江市分行专注于从四个方面持续推进“两化”管理，取得了显著成效。
首先，加强组织领导，提高对“两化”的认识。成立了以党委书记、行长为组长的市分行持续推进规范化标准管理工作小组，负责全行“两化”管理工作检查和督导。通过党委会、行办会、职工大会等途径，准确分析全行基础工作情况，宣讲持续推进“两化”管理与争创“一流二级分行”的关系，提高员工对持续加强“两化”管理的重要性和必要性的认识。
其次，细化“两化”方案，明确实操标准。在总结2023年“两化”管理工作基础上，认真听取各部室、检查人员及各条线负责人意见，组织研讨完善。对党建工作、客户营销、计划财务、信贷管理等24个条线工作“两化”管理实施逐一进行修改完善，明确了每项工作目标、实施原则、实施时间、主要内容、重点任务和工作要求。
再次，强化督导检查，加强整改完善。该行进一步强化督导检查，坚持每季度检查全行一半部室条线工作，建立问题(建议)台账，限期整改，并在全行月度业务经营分析会上通报相关情况。同时，由市分行纪委书记和纪委办负责人定期抽查检查情况，确保检查到位、整改到位。截至目前，该行已开展督导检查8次，提出建议8条。
最后，落实挂钩考核，坚持奖惩兑现。将“两化”管理作为提高全行基础工作的有力载体和争创“一流二级分行”的有力手段之一，与日常管理有机融合，把“两化”管理作为机关各部室工作考核的重要内容之一，纳入年度绩效目标考核。同时，将“两化”管理工作与机关“优秀部室”评比和相关责任人评先评优考核挂钩，严格奖惩兑现。
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