导读最近华为开始清退34岁员工的事情在互联网圈子被广大网友热议，当然华为也迅速否认此消息辟谣了这条新闻。这条消息是知乎网上的一个自称已经离开华为的匿名网友发布的....
最近华为开始清退34岁员工的事情在互联网圈子被广大网友热议，当然华为也迅速否认此消息辟谣了这条新闻。这条消息是知乎网上的一个自称已经离开华为的匿名网友发布的，原消息的大体内容是：华为中国区已经开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员，而研发则开始集中清退40岁以上的老员工，主要针对程序员。对这条消息我有两种看法：一、员工被辞退内心不满编造谣言来诋毁公司，淘宝时候买到商品哪哪都满意就是老板不满足一些无理要求还会恶意差评不是吗？二、就是华为维护形象把一些很残酷的事情用冠冕堂皇的话讲出来。对于这两条究竟哪个是真的我们无从考证自己凭空分析也毫无意义，下面我们就这件事情和华为的一些做法分析一下在华为上班的利与弊。
首先做一个华为公司的简单介绍华为的一些信息。华为走进大家视野大部分是因为他的手机业务，但这个却只是华为业务里面的一小部分可以说是副业。华为主要是造通讯设备，大家平时用手机上网、打电话，或者用电脑上网，并不是只要个手机或者电脑就可以了，还需要许多设备辅助运行才可以，而华为就是造这些设备的。更值得一提的是华为的通讯技术世界第二，也是世界五百强企业，是民族的骄傲，除此之外华为也是唯一一个没有垄断的企业所以深得民心。
好了大家现在应该对华为的基本信息有一些了解了，下面我们就分析一下这条消息所隐含的信息，为什么是34岁的人被清退？相信很多找工作的人在招聘信息上会看到“35岁以上不招的信息”。出现这个情况的原因是因为在企业看来，35岁以上的人多数已经没有了工作激情，而又有着丰富的经验和阅历，所以对薪资、假期、福利等方面都有着一定的要求，且处事圆滑比年轻人难于管理，一般也会有家庭的负担可能没有年轻人那股干劲。企业由于对运营成本的考虑可能不会录取35岁以上的求职者。很多人觉得35 这种黄金年龄阶段的工程师被歧视不可思议，其实这个分行业的，对于了解通信企业和互联网行业的人相信非常清楚由于篇幅问题不做详细讲述。
再下来我们就说说华为的企业文化和用人管理上面的一些消息。众所周知华为非常崇尚狼，企业文化也经常被称为是“狼性文化”要求员工毫无保留的奉献自己，再有就是华为的危机意识。不过大家可能不知道华为的其他机制。华为实施“360考核制度”，这个考核制度目的是寻找贡献者，寻找奋斗者，不是专门给员工找缺点的，考核立足于绩效，用数据说话，只有标准线，没有任何人的对比；再有就是“末位淘汰”制度，这个制度如字面意思就就不解释了。首先我觉得这些制度对于一个企业的运营来说十分优秀这想必也是华为跻身世界五百强成为民族骄傲的关键吧，企业是以利益为目标的企业运转的目的就是盈利，这些制度虽然有些残酷，但也十分在情理之中。
接下来就说一下华为在用人方面的事情吧，华为加班多很忙这是众所周知的但是能忙到什么程度呢？我给大家举几个在网上看到的例子，首先在华为是没有性别区分的，华为也鼓励员工互相比较谁走的更晚，甚至有把孕妇半夜叫去公司解决问题的事件。这些事件真假难以考证，但是有几件事的确发生了，一、华为辞退42岁“老兵”；二、华为前副总裁李玉琢为了多陪陪妻子提出辞职，老板任正非极力劝他留下说“你可以离婚啊这样就可以专心工作了”；三、华为员工不堪重压跳楼自杀；四、华为规定45岁必须退休。
看完上面这些信息相信大家对华为的印象不会太好，但是转念一想企业为了生存，为了不被时代淘汰，为了跻身顶尖行列有时候又不做一些非常残酷的事情。已经工作了的朋友应该有体会人与人之间是讲感情的，但是人与公司之间是讲利益的。下面就说说为什么华为这么严厉的制度如此残酷的企业文化，还是有许多人趋之若鹜。首先华为的员工薪资待遇非常高，普通本科生9K，研究生10K，博士12-14K；五险一金按工资标准交，年终奖按等级划分，最高可以拿到相当于5-7个月工资数目的奖金。更有华为的一位产品经理曾透露一些在一线工作的员工三年挣个一百来万不成问题。再有就是华为是一个对付出非常公平的公司，无论是考核还是薪资，只要你努力就会得到你想要的。一个真实案例：一个从大山走出来的没有任何背景的员工，除了要养没有工作的老婆孩子，还要养常年劳作身体状况不好的父母，即使这样也在成都买了房，买了车。华为在一定程度上拯救了很多年少时家庭贫寒而自卑的人，给了这些脚踏实地工作的普通人一条走向中产阶级的机会。再说说那些被辞退的人的出路，众多周知华为的优秀员工是持有华为股票的，即使没有工作了每年也能拿到一笔钱；再有华为也是十分看重员工对公司的贡献的，被辞退时会有一大笔解聘费。而被华为解聘的人真的是不能为公司创造价值了吗？我想不是的，我甚至觉得他们或许比同层次的人更优秀，只是不再适合华为的高压工作和华为所面对的激烈竞争，而这些人被辞退后我觉得找一份比较轻松的工作应该难度不大，这样还可以有更多的时间陪陪家人。毕竟长时间高压工作拖垮身体谁也不想看到，在现在的我看来这甚至觉得这是一个好处，年轻拼命挣钱老了享受生活。
我觉得华为首先作为公司无论是管理制度还是用人方式都非常值得许多企业借鉴，但是身在其中的员工可能会异常痛苦，但企业是讲利益的，如果不这样做又怎么能在竞争如此激烈的时代存活，我想不光华为许多顶级企业的制度应该都非常残酷。所以我觉得华为企业文化也好用人制度和行事准则也好尽管及其严苛残酷，但也在情理之中。
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