发布时间:2024-01-19阅读(7)
有人在后台留言,抱怨他们的绩效工资和基本工资在一起。
意思每个月除非100%完成工作业绩,否则就要被扣,而100%完成工作基本是不可能的。
因为国内的公司,都有这么一个习惯,就是把工作目标订的很高。
一句话总结,就是入职公司谈的工资,基本是忽悠,隐藏着每个月都会被扣工资。
老板这样做聪明吗?从结果看是不聪明的,因为员工每个月再努力绩效还是会被扣。
员工被扣绩效不开心,工作过程就不会那么努力,达到极限就会离职。
绩效工资的目的是为了提高员工的绩效,结果设计者把他固定死了。
这样绩效工资在员工心目中就是专门扣他们钱的,这样的设计与绩效设置的初心是背道而驰的。
如果绩效制定不合理,绩效也是一个玩笑,因为下面的人对绩效标准就不会服气。甚至会觉得公司就是为了扣大家绩效才这么制定的标准,这样也会打击员工的积极性。
绩效的一个目的,是促进过程,如果领导把任务安排下去了不指导过程,绩效也是一句空话。
随着时间变化,市场变化,区域变化,绩效还要作适当的调整,否则会跟不上发展需要。
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