包干制和酬金制的区别

包干制和酬金制的区别：定义不同、概念不同、特点不同、工资结构不同、费用不同、是否可调整、工作压力不同、适应范围不同。

定义不同

包干制是一种按照完成任务的数量或质量来计算工资的制度，即工人需要在规定的时间内完成一定数量或质量的工作，工资也是固定的。酬金制则是一种按照完成任务的难易程度、工作量、工作质量等因素来计算工资的制度，即工资由任务的完成情况决定。

概念不同

包干制是指将个人消费分为若干方面，不同方面按不同的分配标准来支付劳动报酬的一种分配制度；酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金，支付给物业管理企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。 　　

特点不同

包干制的特点是节省监管成本、提高决策和服务效率，企业在服务与利润夹缝中生存；酬金制的特点是能够保护业主和物业公司双方的利益，能够加大物业服务运作过程中的财务透明度。

工资结构不同

包干制的工资结构通常比较简单，工资由完成任务的数量或质量决定，工资水平相对较低。酬金制则根据任务的难度、工作量、质量等因素来计算工资，工资水平相对较高。

费用不同

物业包干制主要涵盖了伙食、津贴以及服装这三项费用，而保育、保姆等费用则不包含在内，而酬金制则主要涵盖了支付给物业管理中心的各项费用。

是否可调整

酬金制指物业公司根据服务质量要求测算固定的酬金收取标准及金额，服务质量由业主确定，可以随时调整；包干制指物业公司依据收费价格标准确定服务内容及服务质量标准，服务质量由业主确定的费用确定，不能随意调整。

工作压力不同

由于包干制是按照完成任务的数量或质量来计算工资，因此工人往往需要在规定的时间内完成更多的任务，工作压力比较大。而酬金制则是按照任务的难度、工作量、质量等因素来计算工资，工作压力相对较小。

适应范围不同

包干制通常适用于一些简单重复、标准化的工作，如工厂生产线上的装配工作；而酬金制则适用于一些需要技能、经验、专业知识等要求较高的工作，如销售员、设计师等。

包干制的优点

包干制这种制度实行起来相对会比较简单，对于小型的物业公司来说操作上会方便很多。

包干制对于一些专业与精力比较有效的小区业主委员会成员来说，它能有效避免对物业服务企业账目的监督与审计，执行方面会比较简化些。同时，由于此制度能节省不少开支，为物业获得很多利润，所以能帮助刺激物业的创新，并且还能节约成本费用。

酬金制的优点

酬金制在多方面的费用上会更透明些，业主能对物业支出的一些费用进行监控，能更好的行驶自主管理权益。

酬金制无论物业服务方面支付多少，都对企业利润是没什么影响的，因为它有了固定的酬金，所以无需再去考虑多元化的经营，综合来说更利于它的专业化管理。