wework断臂求生共享办公WeWork确认收购裸心社

导读共享空间已死！这句有些惊人的话出自WeWork创始人兼首席执行官亚当·诺伊曼之口。4月12日，他出现在WeWork上海的威海路店，一天内出席了WeWork的....

共享空间已死！

这句有些惊人的话出自WeWork创始人兼首席执行官亚当·诺伊曼之口。4月12日，他出现在WeWork上海的威海路店，一天内出席了WeWork的2项公开活动。一是为了宣布WeWork大企业会员服务的项目启动，二则是为了参加当晚的创造者大赛中国区决赛。

WeWork创始人兼首席执行官亚当·诺伊曼

熟悉WeWork的人也许知道，这是一家从纽约SOHO起家的创业公司，联合办公是大多数人对他们的第一映像。从2010年创立至今，WeWork已经在全球72座城市，建立了242个空间，服务超过2万家公司。

从2016年进入中国以来，WeWork一直在中国持续快速扩张，不仅扩大在北京、上海、香港的版图，还将在今年进入更多中国城市。就在发布会前，WeWork被传收购了中国的竞争对手裸心社。这一消息也在现场得到了亚当·诺伊曼的确认，他将收购裸心社称为1 1=11的结果。

冯氏集团主席冯国经博士（左）、弘毅投资董事长兼总裁赵令欢（右）

在进一步实现本地化拓展之下，WeWork开展了大企业会员服务。目前，WeWork在中国的新增成员中，有超过30%都属于大企业成员，比如阿里旗下的大麦网、百度风投、腾讯、智联招聘、小鹏汽车和京东、加拿大瑜伽运动品牌lululemon、美国探索发现亚洲频道、波士顿咨询等。

发布会上正式推出的，是被称作Powered by We的服务，将为大企业会员提供个性化的上门定制和运营。第一批合作伙伴包括冯氏集团和弘毅投资。对于冯氏集团这样运营传统业务老牌公司来说，WeWork提供的服务和开放的办公空间氛围，是吸引人才的重要指标之一。

在亚当·诺伊曼的眼中，WeWork从来不是一个共享办公空间提供者。WeWork反复强调，空间中的文化、WeWork给创造者们提供的服务，才是品牌最大的意义。作为一家美国公司，要克服水土不服在竞争激烈的办公空间领域突出重围，人才、创造者、本地化的氛围，是WeWork得以在中国市场持续增长的重要原因。12日晚上，WeWork就为他们的创造者们建立了一个独特的盛会，WeWrok创造者大赛。

在上海西岸艺术中心，WeWork举办了创造者大赛中国赛区决赛。整个活动从轻松愉快的创造者集市开始，大家拿着酒在集市中寻找有趣的产品、与有趣人交谈。排队拍照、印T恤、坐在凳子上听大师班讲座……

这不是一场单纯的创业者比赛，而是创意集结的盛会。决赛现场入围非营利性机构奖和新兴事业奖的决胜者在舞台上现场演说。

新兴事业奖由萌动孕期智能助手斩获，奖金为2,258,000元；表演艺术者奖颁发给了上海跃动花样跳绳队和中国阿卡贝拉合唱团Calculasian，他们分别获得奖金112,000 元；非营利性机构奖由安琪之家康复教育活动中心赢得，奖金为1,269,000元；社会回馈奖获奖者保宝和女性社区Beijing Women’s Network也将分别获得450,000 元奖金。

中国区决赛四个奖项获胜选手在赢得奖金的同时，将在2019年年初奔赴纽约参加全球冠军角逐，与世界范围内顶尖创业者同场竞技。

余兴派对