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连锁经营与管理工作任务分析(连锁经营用数据说话之指标管理)企业制定哪几项年度指标,制定指标如何进行有效追踪?追踪过程中出现问题如何有效解决?如何进行有效分配实现人人头上有指标?古人云:凡事预则立,不预则废,企业指标.....
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