连锁经营与管理工作任务分析（连锁经营用数据说话之指标管理）企业制定哪几项年度指标，制定指标如何进行有效追踪？追踪过程中出现问题如何有效解决？如何进行有效分配实现人人头上有指标？古人云：凡事预则立，不预则废，企业指标.....