对于大型集团企业而言，集团总部与旗下子公司存在业务上的隶属与管理关系，但因其庞大的规模和广泛的业务领域，不得不采用“分级分权”的管理模式来灵活应对复杂多变的市场环境。然而，这种管理模式在提升灵活性和适应性的同时，也带来了采购管理上的诸多挑战...