作为员工绩效面谈需要怎么做（如何同各种类型的员工进行绩效面谈）一、绩效面谈策略选择：1、贡献型：高业绩优态度，策略——奖励更高的目标和要求；2、冲锋型：高业绩差态度，策略——沟通辅导；3、安分型：低业绩优态度，策略——.....