职场三十六计详细（从孙子兵法作战准备）

导读《孙子兵法》开篇“孙子曰：兵者，国之大事死生之地，存亡之道，不可不察也”意思是，军事，是国家的大事，关乎国家的存亡、百姓的生死，不能不认真地加以考察和研究，....

《孙子兵法》开篇“孙子曰：兵者，国之大事死生之地，存亡之道，不可不察也”意思是，军事，是国家的大事，关乎国家的存亡、百姓的生死，不能不认真地加以考察和研究，今天小编就来聊一聊关于职场三十六计详细?接下来我们就一起去研究一下吧!

职场三十六计详细

《孙子兵法》开篇“孙子曰：兵者，国之大事。死生之地，存亡之道，不可不察也”。意思是，军事，是国家的大事，关乎国家的存亡、百姓的生死，不能不认真地加以考察和研究。

历史上，很多著名的战役都足以说明战争对国家存亡的重要性。比如，战国时秦赵两国之间的决战——长平之战。在秦国数战连胜，准备一举攻下赵国时，赵国用赵括替换一直固守防御战略的廉颇老将军。赵括年少气盛，还很轻敌，在对方主帅已经由白起替换王龁的情况下，并不知情。他改变廉颇老将军的防御部署及军规，更换将吏，组织进攻。结果，秦国白起将军佯败后退、诱使其离开阵地，进入包围圈，被分割围攻、各个击破，最终赵括带领士兵突围不成，45万大军遭到斩首坑杀。

赵国元气大伤，失去了最后能与秦国对战的机会。赵括之败，不止纸上谈兵，更是不知敌情。败在失察，败在没有“知己知彼”，败在对方主帅换成白起还以为是原来的王龁，采用既定的策略。

一个将领自以为是的作战计划，一意孤行的一步，导致45万生灵丧命，国家败落，民不聊生。由此可见，战争在一国关乎生死存亡的重要性。

由战争推及找工作，工作同样是人之大事，换取生存所需，维持生活之本，关乎成长发展，所以，投入一份工作之前，不可不察，同样需要像领兵打仗一样达到“知己知彼”，才能百战不殆。

《孙子兵法》原文：“故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民与上同意，可与之死，可与之生，而不危（畏）也。天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，远近、险易、广狭、死生也。将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者 ，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。故校之以计，而索其情，曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。”

上文兵法中，“故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。”第一句便阐明战争中需要衡量的五个方面分别是：道义，天时，地利，将领和法规。这个五个方面推及到找工作，对应的对公司考量五方面如下。

一是道义，兵法中指使人民与国君同心同德，可以和国君一起死，一起生，而绝不违背。

从找工作的角度看，道义可看成是公司的文化氛围，价值取向，是否正向积极，是否与自己的价值观相一致，是否能激发自己潜在的动力。公司氛围是透明开放的畅所欲言型，还是严厉的领导一人说了算；培训学习制度和团建情况等，这些也都能反映一个公司的企业文化。

二是天时，在兵法中指阴阳相背，天气冷暖和四时变换。

从选择公司的角度看，天时可看成对公司当前从事业务情况的考察。这点包括公司所从事的业务范围，整个行业发展趋势，前景如何。国家有哪些政策支持，以及做得最好的公司目前达到怎样的高度等。通过对公司行业的考察，大概清楚今后自己选择这家公司后，最好的发展前景是什么样的，做到心中有数。

三是地利，兵法中考察的是地形的远近、险夷、宽窄、死生。

放在对公司的考察中，就要看到公司在同行业所处的地位，竞争优势如何，公司排名如何，是否有发展前途。公司的发展平台很重要。好的平台，好的发展前景，无疑给员工提供了一条光明的成长空间。在这里，员工可以锻炼、成长，通过各种业务，让自己的潜能得到发挥，能量得到释放。

四是将领，考量的是指挥者的智慧、诚信、仁慈、勇敢、严明。

当我们到一家单位工作时，领导同样是特别重要的考量因素。领导是否英明诚实，礼贤下士，富有领导智慧；是否欣赏你的才能，愿意给你锻炼的机会，拓展你的潜能等，这些都关系到你工作积极性的发挥，是主动还是被动，是开心还是郁闷，最终决定你能走向怎样的职业发展前景。

五是法规，在《孙子兵法中》指队形编制、官吏委派和财务管理等。

结合兵法对公司进行考察，考虑的情况包括企业的规章制度是否合理，是否有合理的组织架构和完善的晋升机制，薪资制度如何等。综合考量公司整体的制度规定是否有利于工作的顺利开展以及个人的成长发展。

以上五点是我在看《孙子兵法》的时候，不自觉想到的关于找工作时相应的考量方面，希望对看到文章的人有所帮助。如果你有哪些不同的看法，欢迎留言讨论